@Idee: MarketSpace

Nome dell'Idea: Marketspace - Retail Collaborativo con Supervisione Centrale

Obiettivo: Creare un ecosistema di commercio retail che collega venditori e acquirenti in un ambiente fisico, con la gestione e la supervisione centralizzate di Marketspace.

Caratteristiche Principali:

1. Gestione Centralizzata: In Marketspace, la gestione della rete vendita retail è completamente centralizzata. I venditori forniscono un campionario dei loro prodotti a Marketspace, che li valuta e, se accettati, li inserisce nella rete vendita.

2. Selezione e Valutazione dei Prodotti: Marketspace esamina i prodotti forniti dai venditori per garantire la qualità e la congruenza con la filosofia del marchio. Solo i prodotti accettati vengono inclusi nella rete vendita e solo in quel caso al venditore verrà sottoposto un contratto ed avviato il contributo mensile desiderato.

3. Rete Vendita condivisa: I prodotti di vari venditori vengono messi in vendita negli store fisici gestiti da Marketspace. Ogni store venderà prodotti di più venditori, offrendo ai clienti una varietà di opzioni.

4. Commercio Collaborativo: I venditori collaborano con Marketspace per la distribuzione fisica dei prodotti; Marketspace è responsabile della sola vendita e quindi dell'interazione con i clienti.

5. Struttura di Commissione: Marketspace, oltre all'abbonamento mensile, guadagna attraverso una commissione di vendita, essa sarà addebitata direttamente in base alle vendite effettuate; grazie ad un sistema automatizzato, in base alle commissioni di vendita pagate, il venditore otterrà possibili sconti sugli abbonamenti mensili o possibilità di aumentare il suo livello, garantendo altresì a Marketspace di premiare i prodotti più validi.

Funzionamento:

1. I venditori si iscrivono a Marketspace e pagano un contributo mensile per partecipare. Questo contributo copre la supervisione centrale e la gestione della vendita, la fornitura dei prodotti e relativa spedizione dei prodotti sarà in carico al venditore.

2. I sellers caricano i loro prodotti su Marketspace, che valuta e seleziona i prodotti idonei per la vendita.

3. I prodotti accettati vengono inclusi nella rete vendita fisica di Marketspace, che può includere store, pop-up store itineranti o altri canali di vendita, variabili anche in funzione del tipo di abbonamento, solo dopo questa fase si procederà alla fase burocratica (firma contratti, etc), e all'avvio dell'abbonamento (che sarà comunque recedibile in cambio del ritiro della merce fornita a spese del venditore).

4. I clienti visitano gli store fisici e acquistano i prodotti. Le vendite sono gestite direttamente da Marketspace, che si occuperà sia della fase fiscale (agendo da sostituto d'imposta e occupandosi degli oneri burocratici), sia di quella di marketing, permettendo inoltre ai venditori di non dover attivare partita iva o di non dover accedere a burocrazia fiscale (si tratterà comunque di contovendita).

5. Il venditore si occupa della logistica, compresa la consegna dei prodotti ai vari store (sarà lui a scegliere in base alle possibilità date dall'abbonamento, quanti prodotti inviare ai vari store, con un massimo di 60 al mese per ogni store, in abbonamento standard); in seguito è prevista un'espansione di MarketSpace, che provvederà a creare un magazzino centrale dal quale smistare i vari prodotti.

6. I ricavi di vendita sottratti dalle commissioni vengono applicate in base alle vendite effettuate, con l'opzione di di dedurle dal contributo mensile di ogni venditore.

7. Per i prodotti rimasti invenduti per oltre 6 mesi è prevista la richiesta di ritiro da parte del venditore o l'eliminazione; in ogni caso per ogni prodotto invenduto per più di 4 mesi è prevista una commissione minima aggiuntiva.

Vantaggi:

• Offre ai venditori accesso a una rete di vendita fisica senza la necessità di gestire direttamente gli store.

• I clienti beneficiano di una varietà di prodotti provenienti da diversi venditori in un unico luogo.

• Marketspace gestisce l'intera esperienza di vendita, dalla selezione dei prodotti al marketing e burocrazia.

• I venditori possono adattarsi alla domanda in tempo reale grazie alla flessibilità dell'ambiente fisico.

Sfide:

• Richiede una rigorosa valutazione dei prodotti forniti dai venditori per garantire qualità e coerenza, in ogni caso il vantaggio vero risiede nel fatto che ogni prodotto è in contovendita e non sarà mai un peso per Marketspace, dato che il costo di vendita e stock sarà ripartito sul venditore.

• La gestione delle vendite fisiche può essere complessa e costosa, apportare ulteriori calcoli, considerando che uno store comporterà spese di affitto, gestione e personale (per un negozio comune circa 250€ al giorno); in ogni caso questi costi saranno completamente dedotti dalla spesa dei vari abbonamenti.

• È necessaria una pianificazione accurata per distribuire i prodotti nei vari store fisici.

• La gestione delle commissioni di vendita richiede una solida infrastruttura finanziaria.

L'idea di "Marketspace" con la gestione centralizzata offre un modo innovativo per i venditori di accedere a una rete vendita fisica senza la complessità della gestione diretta degli store. Tuttavia, richiede una rigorosa selezione e valutazione dei prodotti, oltre a una logistica ben pianificata.